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池州冠盈体育(中国)官方网站：党组成员、副主任 李晓峰：

自暖民心行动开展以来，市委、市政府高度重视推进实施工作，市委主要领导主持召开市委常委会会议，专门听取汇报，研究部署。市政府主要领导带头实地督导调研老年助餐、文明菜市、就业促进等工作。有关分管市领导专题调度牵头负责的具体行动。我市在全省较早研究出台10项暖民心行动方案，率先完成市级民生工作职能划转，总体工作基本实现高效衔接、有序运转。

一是资金保障有力。2022年，10项暖民心行动计划投入资金21449.9万元，其中上级资金3964万元，市级承担988.68万元，县区承担9987.22万元，其他资金6510万元。资金主要通过争取上级专项资金、整合相关项目资金、统筹社会资源、财政预算安排等方式解决。其中，财政预算通过“其他大额支出经费”项目予以保障，压减市直部门非刚性非重点支出4191.55万元，统筹用于“暖民心”等重点领域，确保暖民心行动资金优先安排、刚性到位。另外，强化资金统筹整合，坚持10项暖民心行动与省市“20+10”民生实事资金相统筹，做好就业促进、老年助餐、安心托幼等行动与相关民生实事的资金衔接保障。坚持存量优化与增量建设相结合，通过盘活共享停车泊位、结合老旧小区改造等方式实施便民停车行动。坚持有为政府与有效市场相结合，撬动社会资金实施快乐健身行动。截至7月底，10项暖民心行动已拨付资金11914.26万元，其中上级资金5264.75万元、市本级217.1万元、县级1526.91万元、其他4905.5万元。

二是项目推进有序。截至7月底，全市10项暖民心行动总体进度较快，综合进度指数为85.92%，全省排名第5位，37项重点监测指标，19项指标完成年度目标，12项超序时进度。具体情况如下：1.就业促进行动，共5项指标，其中3项指标已完成；2.“新徽菜·名徽厨”行动，徽菜师傅技能培训任务完成率95%；3.老年助餐服务行动，市民政局探索多类型合作方式、多样化服务模式、多元化筹资渠道推进老年助餐服务行动，2项指标任务分别完成86%、90%；4.健康口腔行动，共11项指标，已完成8项；5.安心托幼行动，共5项指标，已完成4项；6.快乐健身行动，共4项指标，已完成1项，其余3项进度均在90%以上；7.便民停车行动，共2项指标，1项已完成，1项完成68.7%；8.放心家政行动，共3项指标，分别完成93.8%、61.3%、60.9%；9.文明菜市行动，共2项指标，1项完成54.55%，1项基本达到序时进度；10.老有所学行动共2项指标，1项已完成，1项完成90%。

三是过程管控有效。市委、市政府始终将民生工作摆在各项工作的重中之重，主要负责同志深入一线问需问计、召集系统讨论，班子成员分头调研，召开暖民心行动专题会、推进会，研究部署、调度暖民心行动工作。市民生办发挥牵头抓总作用，建立健全“月调度、季考评、年亮相”机制，制定民生实事任务单、时限单、责任单，重要节点、重要事项提请市民生工程领导小组定期调度；每月开展日常调度、业务调度、现场“点对点”调度。市直牵头部门发挥职能作用，加强督导，上下联动、齐抓共管的合力，坚持“以旬保月、以月保季、以季保年”，同时邀请民生特邀监督员和群众参与暖民心行动建设、管理、监督，推动暖民心行动清单化闭环式推进。

下一步，我们将重点做好以下几个方面工作。

一是统筹推进。加大市县联动、部门协调力度，对标对表逐项排查，建立问题清单和责任清单，逐项细化工作措施，优化完善实施路径，加强日常调度，确保暖民心行动年度目标任务高质量落实到位。二是提升质效。建立群众意见收集反馈机制，开展调研和大走访活动，充分听取群众意见建议，以群众需求为导向，加强供需对接，远谋近施，加强跟踪问效，推动民生项目数量与质量双提升，让群众真正得到实惠。三是建立健全长效机制。坚持建管并重，探索建立老年助餐、老有所学、便民停车、快乐健身、文明菜市等建设类项目后期长效运维管理机制，保障建成的项目运营好、管理好，长久发挥效益。四是项目谋划。加强与省沟通衔接，结合预算编制，加强调研，及时谋划一批民生项目，编制项目建设规划，因地施策，避免资源浪费和重复建设，夯实2023年及未来一段时间民生工作基础。五是宣传引导。坚持媒体宣传与进门入户宣传并重，发挥新媒体传播优势，以群众视角、群众语言宣传解读政策，积极组织开展基层走访行动，深入听取群众意见建议，广泛宣传暖民心行动政策措施和惠民成效。全方位总结典型经验，深度挖掘并推广一批有特色、有影响、有形象、可复制的样板案例，不断提高群众知晓度和满意率。